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医院领导述学述职述责述廉述法报告(2023年)

时间:2023-08-25 08:35:05 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的医院领导述学述职述责述廉述法报告(2023年),供大家参考。

医院领导述学述职述责述廉述法报告(2023年)

一年来,在市委、市政府的正确领导下,我坚持学习政治理论,认真履行'一岗双责“要求,以***新时代中国特色社会主义思想为指引,以开展党史学习教育为契机,在切实抓好自身廉政建设的同时,以带队伍、强管理、促发展为着力点,持续改进医院的总务供给、安全保障工作,扎实推进医院基础建设工作。现就本人的学习、履职以及廉洁自律情况汇报如下:

一、锤炼党性,加强政治理论学习

一是加强政治理论学习,不断提升政治素养。认真学习***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神、******考察XX重要讲话精神,深刻把握思想深度、政策力度,用思想理论武装实践方法。紧密结合实际,深入学习中央和**市发展思路,以实干和实绩为医院发展贡献力量。二是狠抓业务学习,提高自身工作能力。学习与工作相关的各项政策法规、工作制度,坚持在法治轨道上推进现代化公立医院改革。学习医院管理新思路,坚持患者至上、服务第一的医院核心价值观,统筹推进各项分管工作。学习数字化相关知识,运用大数据等前沿技术推动公立医院高质量发展。

二、注重实绩,扎实推进各项工作

(一)基础建设工作

1、新院区一期工程建设工作完成后,相继取得了消防验收意见书、工程质量监督报告、规划条件核实证明、竣工联合验收意见、污水排放许可证等X个新院区投入使用的必备证书,为新院区顺利启用奠定了坚实基础。同时院区绿化展开施工,年内完成了急诊前片区绿植栽种、门诊前广场铺装及医技楼西侧植物载种,随着首批科室正式入驻新院区开展医疗工作,一座'国内一流,省内领先“的现代化医院宣告完成。

2、新院区搬迁工作与管理移交工作

新院区建成后管理工作由基建管理向医院各主管部门移交,经过总务、设备、基建、审计、监理外包等部门联合验收,对不达标工程进行了整改,年内完成了新院区功能管理移交。以公开招标的方式引进深圳明喆物业集团有限公司、北京勤好物业管理有限公司,这两家公司是国内实力一流的专业做医院物业的公司,他们的进驻和保障,极大的提高了医院物业管理软实力。

新院区二期工程进度:完成了设计单位招标、方案初步设计并通过规划审批;
组织了四次方案讨论会,确定了院区功能。

(二)疫情防控工作

1、加强疫情防控预检分诊工作,医院各出入口等重点部位安排保安人员...

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